Mengapa Dataran Tinggi Karyawan

Ketika sebuah perusahaan berbicara tentang seorang karyawan yang dataran tinggi, itu mengacu pada seorang karyawan yang tampaknya mengalami hambatan dalam hal kinerja pekerjaannya. Seorang karyawan yang tidak bergerak tampaknya tidak memiliki perlengkapan kelima untuk mendorongnya maju dan tidak pernah memperbaiki pekerjaannya. Karyawan yang stabil menimbulkan masalah bagi perusahaan karena perusahaan selalu berusaha melebihi hasil sebelumnya, tetapi karyawan tersebut tidak mau atau tidak dapat melakukan hal yang sama.

Pengelolaan

Manajemen dapat dan sering kali memang memiliki korelasi langsung antara karyawan dan kinerja mereka karena berbagai alasan. Manajer yang kurang memiliki keterampilan komunikasi yang diperlukan mengakibatkan karyawan tidak menerima umpan balik yang tepat atas pekerjaannya, yang berarti karyawan yang berkinerja di tingkat biasa-biasa saja akan terus bekerja di tingkat tersebut karena manajemen tidak membantu karyawan tersebut meningkatkan kinerjanya. Manajer yang menimbulkan rasa takut pada karyawan mungkin menemukan tenaga kerja yang melakukan pekerjaan yang dibutuhkan, tetapi cukup untuk bertahan karena kepositifan, kebahagiaan dan motivasi telah disedot dari tempat kerja.

Tantangan

Karyawan yang melakukan tugas yang sama setiap hari, atau yang mengerjakan proyek yang membutuhkan sedikit pemikiran dan imajinasi, dapat mencapai kemandekan karena kurangnya inspirasi dan motivasi. Umumnya, ketika seorang karyawan berfokus pada tujuan baru, dia menjadi bersemangat dan terinspirasi untuk melakukan yang terbaik. Namun, karyawan jarang melampaui upaya "terbaik" awal jika proyeknya biasa-biasa saja dan membosankan karena kurangnya tantangan dan kebaruan mencegahnya memiliki alasan untuk berusaha lebih keras.

Merupakan tanggung jawab manajemen perusahaan untuk memastikan kedaluwarsa tidak mengganggu tempat kerja. Misalnya, seorang manajer dapat membantu seorang kasir mencapai kinerja yang lebih tinggi dengan membuat tujuan untuk dia capai, seperti memeriksa sejumlah pelanggan dalam satu jam.

Kurangnya Imbalan

Seseorang yang tidak melihat cahaya di ujung terowongan tidak mungkin meningkatkan kecepatannya melalui terowongan. Tanpa melihat imbalan, karyawan dapat menjadi frustrasi karena kinerja mereka tidak diperhatikan, menyebabkan mereka tidak bergerak dan mungkin mengerahkan lebih sedikit upaya seiring berjalannya waktu. Perusahaan yang mengakui kinerja karyawan dan memberi penghargaan kepada karyawan dengan tepat, baik melalui peningkatan gaji, tunjangan tambahan, promosi atau cuti berbayar, dapat memotivasi tenaga kerja untuk berusaha lebih keras.

Efek Luar

Seorang karyawan mungkin tidak bergerak karena alasan yang tidak terkait dengan perusahaan. Karyawan yang menghadapi masalah di rumah atau yang memiliki masalah kesehatan, misalnya, dapat kehilangan fokus pada pekerjaannya, yang menyebabkan kinerjanya menurun. Solusi terbaik yang dapat diberikan perusahaan adalah menawarkan bantuan apa pun yang memungkinkan kepada karyawan tersebut, dari sekadar menawarkan untuk mendengarkan ceritanya hingga memberikan waktu istirahat untuk menyelesaikan masalah dalam hidupnya.