10 Prinsip Pengembangan Staf

Jika pernah ada konsep yang memberikan solusi sama-sama menguntungkan bagi Anda dan staf Anda, itu adalah gagasan untuk menggabungkan pengembangan staf ke dalam rencana bisnis Anda secara keseluruhan. Dengan memanfaatkan prinsip dasar pengembangan staf, Anda meningkatkan tingkat retensi karena Anda telah memuaskan karyawan, menghemat waktu dan uang Anda dalam mempekerjakan pekerja baru. Pada saat yang sama, Anda meningkatkan produktivitas staf dan meningkatkan semangat kerja.

Relevansi

Berikan pelatihan yang relevan sehingga karyawan dapat melihat nilai rencana pengembangan Anda. Rapat panjang yang tampaknya tidak ada hubungannya dengan tugas sehari-hari mereka dapat mematikan pelatihan karyawan di masa mendatang dan menyulitkan penerapan modul pengembangan baru.

Pengaturan waktu

Buat sesi pelatihan tetap singkat dan langsung ke intinya. Staf Anda bisa kewalahan jika diberikan terlalu banyak informasi pada satu waktu. Berikan pembaruan keterampilan penting kepada karyawan Anda yang dapat mereka manfaatkan segera.

Fleksibilitas

Berikan pelatihan kepada karyawan yang memungkinkan mereka menerapkan metode Anda sesuai keinginan mereka. Memberikan otonomi kepada karyawan untuk membuat keputusan akan membangun tenaga kerja yang lebih kuat yang bangga dengan produk kerjanya.

Tujuan

Tentukan tujuan perusahaan Anda dan rancang pelatihan dan teknik pengembangan staf yang mengarah pada pemenuhan tujuan tersebut. Jaga agar semua proyek pengembangan staf selaras dengan tujuan perusahaan Anda dan fokus pada kepuasan pelanggan.

Pengenal

Identifikasi keterampilan dan karakteristik masing-masing karyawan dan atur agar mereka berpartisipasi dalam pelatihan yang memanfaatkan kemampuan alami mereka.

Konsistensi

Pertahankan jadwal pelatihan yang konsisten sebagai bagian dari budaya perusahaan Anda. Pengembangan staf harus menjadi bagian yang berkelanjutan dan tidak terpisahkan dari bisnis Anda untuk memastikan produksi yang optimal dan kepuasan karyawan sambil mengikuti tren dan perubahan di industri Anda saat terjadi.

Dukung

Dukung upaya staf Anda yang menunjukkan keinginan untuk memperbaiki diri. Dengarkan karyawan Anda ketika mereka memberi tahu Anda jenis pelatihan yang mereka butuhkan dan bagaimana hal itu akan meningkatkan kinerja mereka.

Dorongan

Dorong staf Anda untuk terlibat dalam proyek pengembangan staf dan membuat saran. Memungkinkan Anda staf untuk berkolaborasi dan mengembangkan tim yang terlibat langsung dalam rencana pelatihan di masa depan.

Pasokan

Meskipun pelatihan dan pembinaan merupakan bagian integral dari pengembangan staf, Anda harus memberi staf Anda alat yang mereka butuhkan agar berhasil. Perbarui komputer dan peralatan lain sesuai kebutuhan saat Anda menerapkan proses kerja baru atau memberikan harapan tambahan pada karyawan.

Intervensi

Saat Anda melihat masalah di dalam staf Anda, hentikan sejak awal dengan berbicara dengan pekerja yang bersalah atau melakukan perubahan yang secara efektif menghentikan perilaku berbahaya. Membiarkan anggota staf terus mengganggu arus pekerjaan dapat menular dan meniadakan upaya Anda dalam pengembangan staf yang positif.