Apa Pentingnya Melibatkan Manajemen Tingkat Atas dalam Pelatihan?

Dalam bisnis kecil Anda, pelatihan mungkin menjadi tanggung jawab manajer menengah, atau bahkan supervisor pelatihan yang berada di bawah manajemen menengah, tetapi Anda bisa mendapatkan keuntungan dari melibatkan manajemen atas dalam pelatihan karyawan. Hindari miskomunikasi dan upaya terputus dengan berkonsultasi dengan manajemen atas saat merancang dan menerapkan program pelatihan untuk tenaga kerja Anda.

Keselarasan dengan Nilai

Manajemen tingkat atas sering berfungsi sebagai pengawas nilai-nilai perusahaan. Manajer di tingkat ini menghabiskan banyak waktu untuk memastikan upaya perusahaan sejalan dengan keseluruhan visi bisnis. Pengawasan ini dapat meluas secara efektif ke program pelatihan. Manajer tingkat atas dapat meninjau metode dan hasil pelatihan untuk memastikannya sesuai dengan nilai dan visi yang sedang Anda upayakan untuk diwujudkan.

Keterampilan Penting

Manajer perekrutan sering mengeluh bahwa lulusan perguruan tinggi tidak memiliki keterampilan yang dibutuhkan perusahaan. Demikian pula, manajemen tingkat atas dapat sangat menyadari keahlian yang dibutuhkan perusahaan untuk tumbuh, dan dapat mengkomunikasikan kebutuhan tersebut kepada orang-orang yang merancang program pelatihan. Ini akan membantu pelatih membuat program yang memberikan panduan praktis bagi karyawan sehingga mereka dapat memberikan kontribusi yang relevan bagi perusahaan. Selain itu, pelatih tidak perlu membuang waktu untuk informasi dan keterampilan usang yang tertinggal karena perubahan fokus pada bagian manajemen tingkat atas.

Melihat Organisasi sebagai Keseluruhan

Karyawan dalam pelatihan yang mendapat masukan dari manajemen atas dapat lebih mudah melihat perusahaan secara keseluruhan. Pandangan top-down dari manajemen atas melawan fokus sempit yang mungkin dimiliki karyawan pada pekerjaan mereka sendiri, dan menempatkan upaya mereka dalam konteks organisasi yang lebih besar. Manajemen tingkat atas dapat meningkatkan upaya pelatihan dengan memberikan masukan tentang bagaimana mereka melihat gambaran yang lebih besar dan bagaimana pandangan tersebut memengaruhi pekerjaan setiap karyawan.

Arah Baru

Manajemen tingkat atas sering kali mengetahui inisiatif baru perusahaan sebelum dikomunikasikan kepada orang yang bertanggung jawab atas pelatihan. Para eksekutif dapat membantu pelatih menyesuaikan tujuan pelatihan mereka untuk mengakomodasi arah baru yang akan diambil perusahaan dalam waktu dekat. Dengan cara ini, karyawan akan siap menghadapi perubahan dengan keterampilan dan pengetahuan yang membantu perusahaan bergerak menuju tujuan baru.

Penatalayanan

Ketika manajemen tingkat atas menunjukkan minat dalam pelatihan, ini menunjukkan bahwa eksekutif bertanggung jawab atas kinerja perusahaan di semua tingkatan. Karyawan menerima pesan bahwa orang-orang di puncak peduli dengan setiap aspek perusahaan, dan ingin membuat kebijakan dan prosedur seefektif mungkin untuk seluruh tenaga kerja.