Anjuran & Larangan dalam Membangun Tim

Mengembangkan kebijakan dan prosedur yang mendorong kerja tim membantu meningkatkan produktivitas staf, menciptakan cara melatih karyawan baru dengan lebih cepat, dan membantu meningkatkan semangat kerja karyawan. Suasana kerja tim juga dapat membantu mengurangi konflik internal dan mendorong aliran ide karyawan. Dengan memahami apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan dalam membangun tim, Anda dapat menciptakan cara yang efektif bagi manajer Anda untuk mempromosikan tempat kerja yang kooperatif.

Lakukan Dapatkan Masukan

Taktik yang digunakan untuk mendorong kerja tim tidak boleh dianggap statis. Mereka perlu menjadi kebijakan dinamis yang disempurnakan secara teratur untuk memastikannya mutakhir dan relevan. Adakan pertemuan bulanan rutin dengan manajer Anda untuk mendapatkan masukan tentang seberapa baik program bekerja dan perubahan apa yang dapat dilakukan untuk menciptakan tim yang lebih kuat. Lakukan polling pada staf sekali setiap kuartal untuk mengetahui seberapa baik pembangunan tim di dalam perusahaan dan buat kotak saran yang dapat digunakan karyawan untuk terus menawarkan ide-ide mereka.

Apakah Tetap Teratur

Kelompok kerja dapat menjadi paling efektif jika mereka memiliki tujuan yang ditentukan dan memahami alat yang dapat mereka gunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Saat Anda membangun tim di tempat kerja, tetap terorganisir seperti apa kelompok kerja yang dikembangkan, apa tujuan mereka dan bagaimana memantau kemajuan. Tim yang merasa seolah-olah berhasil mencapai suatu tujuan mengembangkan rasa bangga yang sama dalam pekerjaan mereka yang memperkuat ikatan tim. Perusahaan dapat menggunakan hasil kerja tim yang dipantau untuk membantu menciptakan tim yang lebih efektif dan meningkatkan produktivitas lebih jauh.

Jangan Abaikan Kekuatan dan Kelemahan

Bagian dari membangun tim adalah belajar mengandalkan rekan satu tim untuk menyelesaikan tugas tepat waktu dan sesuai anggaran. Dorong anggota tim untuk meluangkan waktu untuk memahami kekuatan dan kelemahan satu sama lain dan menerapkan keterampilan itu dalam situasi praktis. Semakin rekan satu tim saling menyoroti keterampilan satu sama lain dan belajar memperkuat kelemahan, semakin percaya diri anggota tim berkembang satu sama lain dan semakin efisien tim tersebut.

Jangan Biarkan Konflik Berlama-lama

Konflik bisa saja meletus dalam pengaturan tim mana pun. Konflik dapat mematahkan tim dan merusak kemampuannya untuk menjadi produktif. Anggota tim dan pemimpin seharusnya tidak membiarkan konflik berlarut-larut. Setelah masalah di antara anggota tim teridentifikasi, masalah tersebut harus segera ditangani oleh ketua tim. Konflik yang dibiarkan berlama-lama bisa mulai menyebar ke seluruh tim dan bisa menjadi bencana besar.